法国整合核电产业强化国际竞争力

    法国核电联合体（法国电力公司、阿海珐、法国燃气苏伊士、道达尔）经历了2009年底阿联酋阿布扎比核电项目投标失败后（韩国中标），根据萨科齐总统指示，任命了前法国电力公司董事长佛朗索瓦.鲁斯利领衔的班子，就整合法国核电产业强化国际竞争力撰写专题报告，该报告将于4月中旬出炉并提交法国政府。目前报告撰写工作尚未结束，但报告的轮廓已经显现，其倾向性主要有三点。

　　首先，国家如何监管国际层面的民用核电政策，鲁斯利报告主张成立一个最高机构即“战略委员会”，负责指导法国核电产业，该机构直接从属于总理领导，并受总统府严密监督。“战略委员会”将检查外国的核能项目，根据项目具体情况决定法国投标联合体的组成。一些观察家将去年法国在阿联酋投标失败的责任归咎于法国核电工业内部不和。萨科齐上周接受“费加罗报”专访时表示，“最近一段时期，核电产业领导人之间的公开争吵是让人不可接受的”。

　　其次，鲁斯利委员会将肯定法国电力公司在法国核电产业的主导作用，目前法国电力公司经营管理着全法国的核电站。报告将明确提出其他企业也应发挥重要作用，如法国燃气苏伊士集团。鲁斯利委员会认为，仅靠法国电力公司是没有足够的人力物力手段来满足国际市场对核能的需求，而是法国核电产业应扩大提供其核电产品。鲁斯利委员会建议法国电力公司不要局限于只同阿海珐的合作。

　　第三是阿海珐集团前途的问题，鲁斯利委员会提倡阿海珐的整体模式，通过建设核反应堆提供产业一条龙式服务，从铀矿开发到核废料处理。最近几周一直流传说可能对阿海珐集团进行拆分。通过芬兰EPR核电站建设中遇到的问题，鲁斯利委员会认为，阿海珐的作用应局限于作为供货商向工程总包商法国电力公司供货，而不再是领导项目。