“我们应该在我们的学校里教中文”

安德烈 博客

今天（7月26日）出版的法国《论坛报》刊登了一篇题为“我们应该在我们的学校里教中文”的访谈，采访的是施耐德电气集团现任管理董事会主席兼首席执行官Jean- Pascal Tricoire 。他认为不应该把中国看作是威胁，而应视为是一个巨大的工地，它能为西方企业提供无限良机。

我们是否生活在中国加速发展的时代

Jean-Pascal Tricoire 认为，经济危机起到了催化剂的作用，中国在这场危机中反而得到强化。从经济层面看，中国在目前的经济危机中表现不错。“正如我在1997至1998年间在中国时所看到的，这个巨大的国家在当时扮演了稳定的角色。从经济、金融直到文化和外交等所有领域，中国占据的位置越来越多。中国重返世界与其人口在全球的份量相符。在1830年鸦片战争爆发之前，中国的国民收入总值已经相当于当时全世界的30%。那么，一个人口占全球20%的国家，它今天向往在全球至少获得同样比例的份量应该很正常”。

“目前正在中国所发生的，从来也没有在人类史上以如此大的规模和如此快的节奏发生过。中国取得的这一切来源于一个既非常有组织又分权的这样一种模式。在30年时间里，中国把穷困国家的身份转换成一个拥有超过4亿中产阶级的国家。这一独一无二的、在世界范围内的大规模崛起冲击或者将要冲击我们一代人。中国成功的关键之一，是赋予教育和技术以重要的位置，是社会给予了创业者严格的计划和有力的支持”。

西方如何面对中国

Jean-Pascal Tricoire 认为，西方首先应该参与中国的增长。在未来五年里，一亿三千万中国人将离开乡村进入城市。对工业界来说，五年的时间等于明天。这同时意味着对能源，对住房，对食品和水，以及对交通的巨大的需求。这对于世界来说既是一个巨大的工地又是一个巨大的机会。应该学习如何生活在一个每五个人中就有一个是中国人、每五个人中就有一个讲汉语、并且用中文思考的地球村中。我们的企业将会有中国顾客，中国合作者，中国员工，中国持股人，也会有来自中国的竞争。施耐德电气集团在中国已经有15000名员工，占集团员工总数的15%。中国在我们集团的营业额里占的份量稍稍多于10%，中国是我们仅次于美国的第二大市场。

中国模式能够走出高增长带来的困境吗？

Jean-Pascal Tricoire 的回答是肯定的。他认为， “中国目前的政府非常注重社会平衡与社会公正。中国人选择了强行上马发展经济的路子，这意味着在全中国所有地区采取同样的速度没有可能。很明显，这样做就不会没有社会紧张，也许将会产生冲撞和阻碍，但我不相信中国社会会发生爆炸。我们进入了一个新的阶段，越来越少的人去中国投资是仅仅为了成本，中国的成本比以前越来越高。去中国，首先是为了中国市场，同时是因为这个市场上生产生态的兴旺蓬勃”。

法国在中国市场处的位置如何

Jean-Pascal Tricoire 认为，法国可以做得更好。法国的企业应该在中国投资，在中国发展。应该在中国培养好我们的合作者。法国还应该接受更多的中国留学生和来自中国的合作者—因为他们就是我们未来在中国的最好的辩护律师。法国应该在学校里教中文。Jean-Pascal Tricoire 还表示，的确，我们与中国的文化区别很大，但是我们生活的方式到最后又很接近。我们不应该仅仅用有色眼镜去看中国。这样，我们就会学会这个国家的很多的文化以及思考的方式。在经济层面上，法国与中国都受到一些传统的经济领域的影响很大，比如交通、能源和国防。我们的中国对话者现在要求我们在城市持续化发展、食品业、健康、新通讯技术等方面扩大视野。举个例子：中国人希望在未来建设400个“绿色城市”，他们并且通过法中委员会建议，优先让法国企业在三到四个中国城市进行试点。那么，让我们抓住对方伸出的手。